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無題無名2024/06/24(一) 23:36:27.748 ID:mzBdq7nANo.24661653del
>>24660514
查了一下是陀螺動畫的
比較意外的是現在小孩居然會玩
因為小孩都拿手機只剩大人在玩了
類別: 動畫, 手機 回應: 在新分頁回應


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無題無名2024/06/24(一) 23:34:38.027 ID:3TVZBs.cNo.24661631del
>>24661610
這張拍的挺棒的
是你拍的嗎?
我要拿來當手機桌面
類別: 手機 回應: 在新分頁回應


無題無名2024/06/24(一) 22:00:56.542 ID:29Cq7YUsNo.24660652del
你有試過microsoft authenticator的密碼產生器嗎?
我把複雜度調滿
現在都靠手機登入 orz
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無題無名2024/06/24(一) 21:52:40.346 ID:/2SQgOfMNo.24660544del
嫁對人是什麼感覺
一個朋友告訴我,
不管她是買四五百的口紅,
還是四五千的衣服,
即便快遞成堆,
她先生也從來不會說什麼,
只會說:“錢不夠的話自己拿他手機轉就行了。”
她說她問先生:
“我經常買這麼多東西你就不生氣嗎?”
先生說:“有錢你多花點,
沒錢我省點你多花點,
盡我最大力氣讓你生活得好一點,
我總不能讓你跟著我一輩子受苦吧!”
先生還說:“你喜歡的東西,
有能力買的我就買給你,
買不起我就多努力一點,
存夠錢再買給你,
只要你不嫌棄我沒本事就行。”
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無題無名2024/06/24(一) 21:42:04.890 ID:XmUJ6QloNo.24660435del
坐位就那樣
有的吃完還滑手機看劇爽了才離開
加個低消也還好
不服氣可以滾去星巴克
點一杯從開店吹冷氣到打烊
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無題無名2024/06/24(一) 20:25:59.941 ID:bJhAWQMwNo.24659569del
>>24659457
只是找支那發行商幫忙遊戲上架而已
遊戲製作方面完全沒有支那干涉
就有點你手機是日本品牌 但裡面的零件有用到支那製造的感覺


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無題無名2024/06/24(一) 20:05:26.008 ID:VtfPzbCgNo.24659273del
不要再問我怎麼和男生聊天了,乾脆我替你和男神聊天好不好?姐再最後教一遍怎麼和喜歡的男生聊天,你就記住這個公式就好了。

一、10%的簡單關心+20%的自我展示+30%分享有趣的事+40%的提供情緒價值=男人抱著手機等你消息

首先,10%的簡單關心。對男人的關心關懷絕對要有,但是天天說就成了嘮叨,成了約束,你又不是他媽。而且關心說多了他就麻木了,只有那種偶爾流露出的不經意關心,才是絕殺。比如他跟你說他在某個飯館點菜,你說“那道 xx 沙拉裡有芒果不要點,你不是說你芒果過敏嗎”。

他一定會覺得,哇塞,這個小細節她居然還記得,好感度 up 。

二、其次,30%分享有趣的事。

每天發生的事要和他分享,但切忌不要什麼瑣事都跟他分享,尤其是負面情緒。千篇一律的日常,只會暴露出你這個人無趣且平庸。不要跟我說沒什麼有趣的事情發生,那說明你的生活不夠豐富。去行動起來,多學習,培養興趣愛好,旅行、繪畫、音樂,甚至社交,豐富起來,自然每天有很多新鮮事發生。比如我撩我老公的時候,我正在學滑雪,學繪畫,小提琴,還一個人去了冰島旅行。我給他分享我在滑雪場一天看到五個人骨折被抬出去了,給他看我畫的他的頭像,給他看我在冰島拍的極光。你說你沒時間做這些,那你跟他分享你原創的菜品也是極好的啊。

三、40%的情緒價值

男生需要的情緒價值很簡單,被關注、被崇拜,偶爾失落失意的時候安慰鼓勵一下他,然後就是調情+讓他情緒波動。整整一套流程下來他準保上頭。

被關注,被崇拜,就是閉眼誇,誇得要有水平,就誇細節,不要直接誇帥,而是“我發現你側臉的線條很英朗,襯托出你的氣質很 man”

失落失意怎麼安慰,有的人會說,他從來不表露出脆弱的一面啊,這需要你引導挖掘了。

“我感覺你脾氣超好,就沒有讓你生氣的人和事嗎”

“你一個人住了這麼久,難道就沒有感覺到孤獨的時刻嗎”。

有時候也要引導他自誇,“我感覺你懂得特別多,一定經歷過很多事情”。

調情,讓他情緒波動,就是推 and 拉。這個教主有講過可以好好研究。

四、最後,20%的自我展示。

提供情緒價值很重要,但只提供情緒價值不展示自我,你就會變成他的情緒垃圾桶,照樣無法吸引他。我們要在聊天中穿插著展示自我。不要太過直白的炫耀,要不經意間,通過一些小事例間接展示。

比如,想展示家境,我就跟他聊童年,我就講我爸媽從小逼我學鋼琴很痛苦,還給我請了很有名的音樂家老師,還去各地參加比賽。
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無題無名2024/06/24(一) 19:47:12.598 ID:5BquxJpUNo.24659040del
請問島民
如果打電話過去給對方
對方講什麼我都聽的非常清楚,但是我這邊說的所有話對面聽起來全是不清楚的雜音
跟通話的對方也確認過了,對方打給其他人是可以正常接聽的
那我的手機這情況算是哪個app的問題?
還是哪個零件出故障的問題?

我本來以為是喇叭故障,但去試著撥放音樂和看網上影片
一點問題都沒有,播放非常正常
明顯不是喇叭問題
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17歲女兒嘿咻丈夫! 媽氣炸傳影片給長輩反遭判刑無名2024/06/24(一) 19:14:27.608 ID:kUebZUaINo.24658672del
台南報導
帶著2個女兒離婚的小華(化名,下同),再嫁給小明(化名,下同),一日卻從小女兒
的手機裡看到17歲大女兒與小明的性愛影片,遭到背叛的她將影片傳到自己手機裡,並傳
給親戚尋求公道與支持。事件曝光後,小華反而吃上官司,台南地院依供人觀覽少年性交
影片罪,判小華4月徒刑、緩刑2年,緩刑期間交付保護管束。

判決書指出,小華於2023年2月5日上午,在鄰居住處查看小女兒手機時,赫然發現竟然有
一段小明與她17歲大女兒小蝶(化名,下同)「激戰」的影片,氣得她當場要小女兒把不
倫性愛片傳給她。小華當天就把影片傳給叔叔、叔母,還把影片傳給小明。

小明之後將影片刪除,叔母則把影片備份到隨身碟,提供給檢警單位當證據。法官審酌認
為,小華觸犯兒童及少年性剝削防制條例中《以他法供人觀覽少年性交行為影片罪》,但
考量小華出庭即坦承犯行,並且她本身也是受害者,傳送影片不是為了擴散,而是尋求支
持,也沒有前科紀錄,只因一時氣憤失慮才觸法,因此判處4月徒刑得易科罰金,緩刑2年
,緩刑期間應付保護管束,並沒收存有不倫影片的手機。
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無題無名2024/06/24(一) 18:09:00.456 ID:8mSWPtIENo.24657867del
>>24657837
歐盟有強制規定手機必須能讓消費者自行更換電池
但其他地方沒有
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無題無名2024/06/24(一) 18:06:38.891 ID:J.czaVDANo.24657837del
換個電池要收快三千塊
為什麼沒人發明可以快速換電池的手機就不用這麼麻煩?背蓋打開抽換就完事了不是很好?
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無題無名2024/06/24(一) 17:58:15.461 ID:gDmVSeb6No.24657724del
Sony Xperia 1 VI變相小升大!512GB通路價格已比256GB原價還低

2024/06/22 by 張里歐 Leo 總編輯

你是否因為錯過 Sony Xperia 1 VI 預購的「容量小升大」優惠感到懊惱?俗語說得好,「早買早享受,晚買享折扣」。自 Sony Xperia 1 VI 上市將近一個月,實體通路的價格也開始鬆動,已有通訊行報價低於原廠建議售價超過 6 千元,甚至出現 512GB 版本最低報價 39,300 元,比 256GB 原廠建議售價 39,990 元還便宜,這樣買變相也是「容量小升大」,且便宜 690 元。

Sony Xperia 1 VI 此次共有「夜黑」、「​墨綠」、「​霧白」、「​緋紅」等顏色可選,其中「​緋紅」新色是區域限定色,只在 Sony 直營店(含官方購物網站)及 Sony 行動通訊專賣店限量發售。原廠建議售價部分,256GB 與 512GB 分別為 39,990、43,990 元。

Sony Xperia 1 VI變相小升大!512GB通路價格已比256GB原價還低
目前,SOGI 合作的通訊行當中,​Sony Xperia 1 VI 256GB 最低報價為 33,790 元,比原廠建議售價便宜 6,200 元;而 512GB 版本最低報價為 39,300 元,比原廠建議售價便宜 4,690 元,相當於用 256GB 的原廠建議售價就能買到 512GB,等於是另種「容量小升大」。​(報價截至 2024/6/21)

▲Sony Xperia 1 VI 在特定通訊行能用低於 256GB 原廠建議售價的價格買到 512GB,這樣買變相也是「小升大」。

儘管目前部分通訊行的 Sony Xperia 1 VI 512GB 版本價格低於 256GB 的原廠建議售價,但仍需注意,如果不是在指定通路購買,就算你是在 6 月底前購買,也將無法享有配件購物金、舊手機換新加碼 2,000 元折扣,以及 KKBOX 無損音質個人首 2 個月免費暢聽等早鳥優惠。不過,就算沒能早鳥優惠,實際購機花費的成本也降低了不少。
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無題無名2024/06/24(一) 17:54:19.955 ID:Id4vJdFENo.24657665del
新北市三峽區國慶路捷運工地昨晚10時許,發生9名青少年分持鋁棒、鐵棍、辣椒水械鬥,短暫激烈鬥毆一哄而散,造成4人受傷就醫,警方5小時內將所有人帶回派出所,初步調查疑因16歲少女挑撥前、現任男友釀成衝突。

據了解,少女先後和彼此認識的16歲吳姓、17歲嚴姓少年交往,2個男生日前在通訊軟體激烈爭吵、互嗆輸贏,前任男友吳姓少年懷疑是少女刻意挑撥是非,藉故找他們談和解,事實上備妥鋁製球棒、辣椒水,準備教訓現任男友嚴姓少年。

吳於昨天晚上10時許,夥同17歲鍾姓、林姓少年共3人,埋伏在三峽區國慶路等候,其實對方嚴姓少年也明白來者不善,另外找了5個人助陣,其中2名成人、3名少年,包含女友共7個人赴約。

雙方見面話不投機立刻開打,頓時辣椒水、鋁棒、鐵棍、安全帽全都當成武器展開混戰,少女站在一旁觀戰,

短暫鬥毆之後,甲方只有3人,快閃逃離,乙方7人當中3人受傷,沒有再追。目擊民眾拿出手機錄下鬥毆過程,上傳網路。
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無題無名2024/06/24(一) 17:52:31.097 ID:5jmVQOs6No.24657640del
>>24657574
上智慧型手機上Steam就只是移植而已
新要素完全沒有
大宇你知道老粉最恨的就是軒轅劍每一代都是半成品嗎!
還不願意補當年沒做完的新內容!
消耗情懷只會死的更快而已
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無題無名2024/06/24(一) 17:11:40.053 ID:zVa3brtwNo.24657211del
這個說話的風格,坦白說,很像本站常提到的某數字大溼. 又是個標題很聳動, 講話很漂亮,但其實暴露說話者根本不了解台灣經濟的本質.
先談作者提的,相較日、港、印前100大企業,台灣前100大企業扣除台積電平均市值規模很小.
我不知道作者為何不提韓國. 你知道日、港、印這些國家的大企業都有些什麼特色? 那就是這些國家基本上都是屬於財閥式,或是統包式的企業. 也就是這家大企業可能又做電信、又做零售,甚至也造汽車. 也因此這些國家普遍存在貧富高度差距. 以韓國來講,十大財閥佔了韓國70% GDP, 卻只提供12%的工作. 換言之,同樣的畢業生,你進了三星和一家小公司,薪水可能相差1~2倍. 這種全包式的財閥,本身資本額就大,市值當然很驚人. 而且這種國家,你會發現前十大公司市值加起來,可能比後面11~100加起來還大很多.
我記得十多年前曾和某大學商學院院長小小爭辯一下, 因為他說三星很偉大, 我說你把台積電+鴻海+宏達電(當時還是很威的)+聯發科+友達 就是三星了. 只不過台灣的制度不允許這麼做罷了.
那台灣呢? 台灣和這些國家很不同的是,台灣是一個以中小企業為主的地方.

什麼叫中小企業,依台灣的標準是指實收資本額在新台幣1億元以下或經常性雇用員工在200人以下的公司.

你可以猜看看,在台灣有154萬多家公司裡,有多少屬於中小企業?
答案是接近99% (98.83%).

這差別在那裡? 以一部手機的製造來說,三星電子可能只有幾十個供應商(大部份零件都三星電子自己或子公司作的). 但一部iPhone 在台灣或中國,可能變成數千個供應商. 每一個供應商都只做其中1~2個零件, 所以非常專精. 而且因為競爭,大家都會想辦法提高效率或降低成本,甚至研發新的技術.
這是台灣受到很多美國和德國學者推崇的完全競爭市場和變形蟲組織. 可是在台灣很多大溼嘴裡,卻變成了低毛利、只會做代工的可憐蟲.
我在最後一堂課和學生講了一個叫”Pick and Shovel”(鏟子和圓鍬)的概念. 這是源自加州淘金熱時,大家發現最後賺到的錢的不是那些挖金子的, 而是賣鏟子和圓鍬.
我之前有寫過類似文章. 很多人都覺得應該做老闆比較爽, 但其實作老闆除了壓力大, 如果垮了就完了. 相反的,作員工的,反正只有技術在身,公司不好就換老闆就好.
今天不管是Adidas, Nike, Puma…誰的球鞋賣得好,反正後面代工的都是台廠. 代工廠的利潤的確不能和品牌比,但風險低很多啊. 你怎麼可能說,品牌才是成功, 代工是無能? 你看到的都是”成功品牌”, 你有看到每年有多少品牌就死在沙灘上?
同樣的,為什麼台廠研發費用偏低? 因為除了少數公司如台積電、聯發科這類公司 , 代工廠很多研發,一部份由客戶(DELL, APPLE, META…)分走了,另一部份由供應商分走了, 台灣的碎片化和分散化的分工,讓一家公司不用負擔巨額的營運費用和研發費用. 這真的不好嗎?
另一個這篇文章沒提到的是,台灣去掉台積電變得很平凡. 那麼是否相比時,也把Toyota, 騰訊、Reliance Industries 從日本、香港和印度去掉後相比呢? 不是應該 Apple to Apple, Pear to Pear 嗎?
此外,該文還提到台灣的國際購併力道不足. 首先必須承認台灣多數企業國際化程度低是真的. 但用購併來衡量一家或一國企業的競爭力真的是種奇怪的理論. 因為購併,特別是跨國購併本身就是件高風險的事, 這就像你不能說台灣每年敢從十分瀑布往下跳的人很少,所以台灣人的冒險性普遍不足.
事實上,跨國購併多半在品牌、通路或是一些特許行業(如金融、電信), 目的是為了快速進入該國市場。台灣企業並不是不會做跨國投資. 而是因為台灣是偏製造業為主. 因此設廠多傾向獨資而不是直接購併現有當地公司. 對我來說,拿跨國購併當一國產業競爭力分析,這又是個奇怪的論點.
這篇文章並不是要故意唱好台灣. 而是這就是台灣經濟結構的現況. 一直以來,都有專家鼓吹台灣應該走向日、韓的大公司、品牌制. 但事實上,這種大公司往往因為缺乏彈性和效率,決策過慢,而逐漸失去競爭力, 而與此同時,又佔據了國家大量的資源. 造成社會嚴重對立. (你去看看日、韓、港、印的貧富差距就知道)
我之前也寫過類似的例子. 這些國家的經濟就像一塊地長了幾棟大樹. 樹很高樹葉很盛密,所以看起來欣欣向榮. 也很顯眼, 大家也都知道這些大樹. 可也因為樹太茂密, 樹底下寸草不生. 反觀台灣,像是一塊長滿雜草的野地, 看起來很亂. 卻可以養活一個生態系.
天災來了,樹不太會倒. 可是萬一倒了,就很難救起來. 野草很難抵抗大型天災, 但問題是天災過後,幾個月後野草又活了起來. 而且這種情況是建構在沒有政府扶植,自己野蠻成長的特殊奇景.
台灣政府搞個好幾次要扶持特定產業, 如兩兆雙星(面板、DRAM), 或是生技產業, 現在的綠能產業..等. 說真的搞了這麼多年,除了30多年前的台積電,後面的這些除了拿來炒股, 我真的想不到有哪些是成功的.
Anyway, 台灣有一堆自己為是,拿著美國教科書看台灣,卻根本沒有太多真正產業經驗的學者,再加上一堆只會下聳動標題,不探究竟的媒體, 和後面更多不思考無腦跟推的群眾, 恐怕才是台灣的未來隱憂吧!


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